Recommandations

Les principales recommandations pour la réussite d’un programme de développement du football de base sont les suivantes : 

  • Le football doit être accessible à tous sans discrimination de sexe, d’origine ethnique ou de statut social. Toute personne désirant jouer au football doit savoir que c’est possible dans son école, sa communauté, et en utilisant les équipements du pays.
  • Les éducateurs formés représentent un point de référence pour tous et assurent le succès dans les différents projets. Un certain niveau de psychologie constitue un facteur de réussite dans le développement des jeunes, spécialement pour ceux venant de milieux défavorisés.
  • L’éducation et la santé sont obligatoires pour chaque enfant, indépendamment de l’éducation et des antécédents familiaux. Ce sont les principaux éléments dont il faut tenir compte. Les jeunes doivent être interrogés sur leur progrès scolaires, leurs soins de santé et l’implication de leurs parents dans la vie de tous les jours.
  • Le développement des relations entre les enfants d’origines culturelles, de religions et d’origines géographiques différentes, doit être encouragé pour réduire les différences et augmenter le niveau de respect sur et en dehors des terrains. Le fair-play doit être installé comme une réponse générale lors de situations difficiles sur le terrain, dans l’évaluation des défaites et des victoires, afin de positiver et de tirer des leçons dans toutes circonstances. 
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Marketing et sponsoring

En tant qu’éducateur de football de base, vous endossez différents costumes et pas seulement celui d’entraîneur de football. Parfois chauffeur, porteur d’eau ou intendant, il vous faut aussi avoir les compétences pour lever des fonds. Des connaissances de base en marketing sont donc importantes pour assurer la durabilité d’un programme.

Il existe des manières intéressantes de rendre votre programme pérenne. Certaines sont aussi simples que de demander aux commerçants locaux de vous donner des ballons de football, et d’autres plus complexes comme proposer des partenariats de financement. En général, les événements et programmes sportifs permettent aux entreprises de présenter, positionner et promouvoir très efficacement leurs produits, mais aussi de motiver voire récompenser leur personnel, d’entretenir des clients actuels ou à venir, d’accroître leur visibilité, d’améliorer ou de changer leur image, d’atteindre de nouveaux marchés et d’utiliser de nouveaux canaux de distribution. 

La première étape de la recherche d’un sponsor consiste à établir ce que votre programme de football de base peut offrir à une entreprise. Quels avantages pouvez-vous faire valoir pour rendre votre programme attrayant ? Par exemple, le nom et/ou le logo peut être inclus dans des communiqués de presse, des formulaires d’inscription, des tracts, des sites Internet, des bannières, les uniformes des volontaires et du personnel, des stands, etc. sans oublier les opportunités de recherches sur les marchés et l’élargissement des listes de diffusion. Faites en sorte de pouvoir attirer votre futur partenaire dans chacun des domaines suggérés.

L’étape suivante consiste à entrer en contact avec la bonne personne (ou du moins l’identifier) au sein de l’entreprise visée. Il vous faut ensuite montrer à l’entreprise comme votre proposition est porteuse d’améliorations. Il est toujours bienvenu de proposer à l’entreprise une réduction des frais pour un accord de long terme et de considérer des contributions en nature pour divers biens ou services (t-shirts, équipement, marketing) en échange des avantages liés au sponsoring.

Il est enfin primordial de se rappeler que la manière la plus aisée de recruter un sponsor est de prolonger un partenariat déjà existant. Cela implique que vous devez choyer vos sponsors et les traiter comme votre bien le plus précieux. Pour établir un bon dossier, prenez des photos des différentes étapes de votre programme, et conservez les coupures de presse ou tout document se rapportant au programme. Un dossier bien documenté peut faciliter la reconduction d’un sponsoring. Plus vos partenaires se sentiront partie prenante et plus elles tireront de bénéfices de votre programme, plus ils seront enclins à continuer de le soutenir.